1.勞動保障協理員述職報告范文

根據阜陽市勞動保障局有關文件精神，為完善社區勞動和社會保障平臺建設，2004年9月潁州區公開招聘社區勞動保障協理員，2004年11月經過筆試，分數合格后培訓上崗，分配到潁州區的各個社區擔任勞動保障協理員。

當時工資為每月400元，后經過漫長的等待和積極的努力，我們也是想了各種辦法，促使當時的阜陽市勞動保障局汝天彬局長為我們和相關的幾家單位協調，從2007年11月份開始提高到每月793元的工資待遇，直至今天。一并為我們繳納了三險（養老保險按60%的比例繳納，堪比低收入人群），當時我們也很興奮，總算看到一絲曙光。

時光飛快，到了2010年10月份，我們眼睜睜的看到各個單位的人員都在漲工資，而且中央的意見也是提高各個行業的工資待遇，最重要的要提高低收入人員的工資待遇，我們不禁驚呼：低保戶的待遇都漲了！我們呢？隨著國家社會保障各項事業的完善，我們的工作量在逐年遞增。所有的與社會保障相關的政策都要靠我們直接落實到社區轄區的居民身上。

可以說現在每一家、每一戶都有我們的服務對象。對于待遇提高的問題，我們首先向所在的街道辦事處勞動保障事務所反映，得到的答復是……后又多次向潁州區人社局反映，也沒什么結果，領導都知道我們的待遇低，就是沒有想出解決的辦法，這才是最難解決的問題。

2011年4月份我們在天上人間集中參加阜陽市人社局舉辦的業務學習培訓時，沒有等到我們開口提漲工資的事情，市局的領導就先說了：社區的勞動協理員待遇很低，我們都很了解，但是財政上有困難，你們不是一兩個人，是一個龐大的隊伍。這筆資金不是一時能到位的。

接下來的幾天培訓課上又有幾位市局科室的負責人說社區勞動保障協理員待遇確實很差、工作量又逐年遞增，至今工資待遇沒有一個漲幅的機制，有一位領導更是設身處地的說他本人這次工資一下子漲了900多元，漲的比你們的現在拿的工資還多。這些都說明不管是區里的還是市里的各位領導都知道我們社區基層工作量大，而且工資待遇低。

得到的還是這個結果：再等等，會漲上去的！再過幾年肯定不是793元每個月！這話確實不錯，當我們每個月拿到1000多元的時候，那在職的其他工作人員每個月該5000多元了吧？公務員漲工資咋就不差錢了？我們的工作量確實與所得到的收入不成正比，最有諷刺意味的就是我們每年的年前都會接到上級的通知清查轄區內用工單位是否拖欠農民工工資的工作，說實話就是這793元也不是每月固定時間發放，總要延后幾天，甚至半個月，我們的待遇還不如農民工，農民工還有一個可以反映的地方，我們呢？ 從2005年開始，我們的工作每年都有新的內容增加，年初（每年的3月-5月）要進行企業離退休人員養老金資格認證工作，大多數老同志對這項認證工作比較理解，會主動的配合我們的工作，在規定的時間內到社區社保工作站接受年審認證，但是這項工作的結束時間往往要延續到7月乃至8月，后來市人社局干脆通知，只要退休人員來，我們就要認證，這樣這項階段性的工作就變成了日常工作。期間還要做轄區內企業的勞動保障的年審工作，這項工作原來是區勞動監察大隊的事情，從2008年逐步下派給了我們，今年做的尤為詳細，對于10人以上的規模性的企業還要提供書面材料，每個社區在4月初的時候都開展了轄區企業的自查工作，分發資料，統計各項勞動保障的相關數字，督促企業在規定的時間內整改，這項工作歷時20天，我們都在不間斷的工作。

可以說春節以后我們幾乎沒有度過一個完整的假期，每個星期六、星期天文峰辦事處社保所都會因為一些工作通知我們加班。對于在2008年和2009年連續繳納城鎮居民醫療費用且在此期間未發生過醫療費用的的人員根據2008年潁州區社保局的文件可以享受一次免費身體檢查，最后統計下來，每個社區都有400人左右，這400人必須在規定的時間內通知到位，享受到政策，最簡單有效的辦法是打電話，我們領到的僅僅只是一大堆名單，連個地址都沒有，更不用說有電話號碼了，只能將2年前的手工臺賬翻出來逐一去核實，可想而知，事情已經過去了2年，很多信息都發生了變化，待到我們找到號碼再打電話通知他們來拿《免費體檢通知書》又過去了2個星期，期間還有一部分人是上門找到的。

體檢完后一個星期內再次打電話通知他們來領取體檢報告，每個體檢的居民當月至少要來2次社區，至今體檢工作還沒有完全結束。去年11月份結束城鎮居民醫保繳費換卡工作由于各種原因醫保卡直到今年五月份才由我們領取，醫保卡的發放又是一個耗時耗力的工作，每個社區都有1000多張卡要發，而這些工作都沒有同步性，都是在重復著。

作為勞動保障的工作人員，各類下崗失業人員、大中專畢業生的就業工作，免費職業介紹、小額擔保貸款的推薦、各項就業扶持政策的初審都是有我們社區的勞動保障協理員經手辦理的，也都是日常工作，我們的工作不僅僅是坐在辦公室，大多數是要入戶隨訪的，以上的工作占用了我們太多的工作時間，這樣我們就不得不犧牲自己的業余時間來做，而這些加班是從來沒有加班費的無償的勞動。本來工資就不高，還要擠占自己的時間。

2.如何提高黨建述職考評的科學性

一、嚴格落實基層黨建工作責任1. 落實從嚴治黨責任。

牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，把基層黨建工作作為主業，與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。落實基層黨建工作主體責任，每年年初，各級黨委（黨組）特別是縣鄉黨委要與下級黨組織簽訂年度基層黨建工作責任狀，帶動形成健全各級領導班子職責明確、任務具體、逐級負責、密切協作的責任體系，一級抓一級，層層抓落實。

實行項目化管理，將基層黨建工作細化成具體項目，落實到成員單位、分解到責任領導，做到齊抓共管。強化對基層黨建工作的考核，把抓基層黨建工作的實效作為考核各級各部門黨組織負責人特別是黨組織書記的首要指標，對其他黨員領導干部的考核也要加大這方面的權重。

2. 建立健全工作制度。健全基層黨建工作聯席會議制度，各級黨委（黨組）每年至少兩次專題研究基層黨建工作，至少安排一次基層黨建工作督查，發現解決基層黨建工作中帶有全局性的問題。

完善基層黨建工作例會制度，各級黨委（黨組）和黨建工作領導小組每季度至少組織召開一次工作例會，聽取黨建工作匯報，研究解決重要問題，督促完成各項任務。建立定期匯報制度，各級黨委（黨組）每半年至少一次向上級黨建工作領導小組和黨委組織部門匯報基層黨建工作。

建立健全領導干部聯系點制度，各級黨委（黨組）領導班子成員要堅持到聯系點調查研究、指導工作，給基層黨員干部上黨課、作形勢報告，幫助聯系點理清工作思路，解決實際問題，總結推廣經驗，把聯系點建成示范點。3. 注重結果轉化運用。

將述職評議考核結果和基層黨建工作考評結果作為黨組織書記評先評優、職務晉升的重要依據，運用到干部管理監督、選拔任用的全過程，結合目標管理工作，促使基層干部干凈干事。建立各級黨組織落實基層黨建工作責任問責通報制度，對工作扎實、成效突出的要予以表揚激勵；對思想不重視、工作不得力的予以通報批評、誡勉談話，并責令限期整改；對不認真履行職責、基層黨建工作問題突出、評議測評較差、造成不良影響和嚴重后果的，要對黨組織書記和相關責任人進行組織處理。

二、切實加強基層組織帶頭人隊伍建設4. 加大培養選拔力度。按照實施“百千萬基層黨組織帶頭人培養”工程的要求，培養選拔一批致富能力強、服務意識強的基層黨組織書記。

落實《關于加強鄉鎮黨委書記隊伍建設的意見》，加大鄉鎮、街道與機關、事業單位之間的領導干部交流力度；實行鄉鎮、街道機關公務員職務與職級并行制度。落實《村級干部管理意見》，著力把思想政治素質好、帶富能力強、協調能力強的“一好雙強”優秀黨員選拔為村級黨組織書記，實現“能人”治村。

繼續做好從優秀村、社區主干中考錄鄉鎮、街道公務員、事業編制人員工作，拓寬基層干部發展空間。5. 建好后備干部隊伍。

建立基層一線干部培養選拔鏈，鼓勵機關年輕干部到基層到一線鍛煉、任職，形成“干部下一線、一線出干部”的良好格局。加強村、社區、非公企業、社會組織等基層組織后備人才隊伍建設，建立“雙培養”制度，重點在致富帶頭人、實用技術人才和外出務工返鄉、企業經營管理等人員中培養基層干部，把具有較強的組織領導能力和協調能力的干部及時培養成為基層組織帶頭人，解決基層組織后繼乏人的問題。

6. 加強干部管理監督。切實加強對基層帶頭人隊伍的監督管理，嚴格考核獎懲，健全民主評議、述職述廉等制度，探索和完善離任審計制度，引導和促使他們扎實干事，依法履職，樹好形象。

解決鄉鎮、街道干部“走讀”現象，使其安心在基層工作。切實解決對村級工作評價的主觀性、村級干部選用的隨意性等問題，對屆中調整村、社區主干的需經鄉鎮、街道黨委（工委）集體研究，報縣區組織、民政部門審批。

三、注重提高黨員隊伍整體質量7. 嚴格黨內組織生活。認真落實“三會一課”、黨性定期分析、民主評議黨員等制度，開展主題黨日、領導干部上黨課、黨員義務周末等活動，探索開放式、互動式組織生活，吸引廣大黨員主動參與，讓組織生活在基層正常起來、認真起來、活躍起來。

積極探索和創新黨內組織生活方式，充分發揮通信、網絡等新媒體的作用，開展網上組織生活。對基層開展的組織生活落實情況，上級組織部門要進行隨機抽查。

8. 強化黨員教育管理。發揮黨員教育培訓“十百千萬”工程作用，加強對黨員的經常性教育。

全面推行黨員目標管理、設崗定責、評星定級、記實管理等辦法，及時了解、準確掌握黨員日常行為表現，充分發揮先鋒模范作用。全面推行黨員志愿服務活動，根據黨員自身特長和服務意愿，多形式開展在職黨員到社區報到、為群眾服務工作。

疏通出口，按照規定及時處置不合格黨員，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。加強流動黨員教育管理服務，著力提升流動黨員雙向管理工作水平，提升老品牌，打造新亮點。

注重發展黨員質量，堅持黨員數量與質量的有機統一，不斷優化黨員隊伍結構。四、不斷強化基層基礎保障9. 推進結對幫扶工作。

繼續做好領導干部住村夜訪、蹲點調研和機關部門對口幫扶、干部駐村任職工作，全面推行機關干部駐村聯。

3.個人工作不足怎么

緒言。

就是述職報告的開場白。在這部分應交待清楚述職者的身份和職責，主要說明所分管的工作、崗位職責、工作目標和述職時間（一季度、半年或全年）。

主要業績。這是述職報告的重要部分。

其主要內容包括履行崗位職責的情況、工作目標完成情況和突出的業績以及自我評價等。 換句話說，就是寫述職者做了哪些工作，怎么做的；取得了哪些成績，其效益如何；從質和量兩方面，進行自我評價。

問題和改進措施。這部分主要明確講敘在履行職責中存在的主要問題和述職者應負的責任及今后改進的具體辦法，問題要找準，態度要誠懇，措施辦法要可行，切忌問題含混，措施空泛。

END注意事項實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。

無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系，要分清功過是非。

承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。

只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。內容要周詳，述職報告要重點突出。

在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績和創造性業績，以表明自己的勝任和事業心。應當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。

它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。 情理相宜。

述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。態度要誠懇。

述職，是向機關和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應對自己進行認真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。

接受群眾的監督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好“述職報告”的前提。